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內容簡介 不要滿足於自己能夠獨力完成的事！ 「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」－－彼得‧杜拉克 「作為一個未來的領導者，在組織中，你不是資產，就是負債。」－－約翰‧麥斯威爾 只有一個人的力量不足以成就大事業。 本書作者麥斯威爾博士，這位《紐約時報》暢銷書作家，同時也是領導力的專家，暢談如何建立以及裝備團隊，達到雙贏領導的境界。成功的領導者會培育發展身邊的領導者，這樣不僅減輕領導者重擔，部屬能力也獲得提升，公司的遠大目標亦可達成，真正做到領導者與部屬的雙贏。 領導者身邊最親近的人決定領導者成功的層次與失敗的程度；決定因素在於領導者發展與裝備身邊人士的能力，以及領導者對其他人為組織帶來的價值是否有鑑識能力。此書有助於領導者成功領導並成為有識人之明的伯樂，而被領導者亦可由書中獲知領導者應具備的特質與能力，加強競爭力，成為主管眼中的千里馬、未來的領導者。 本書提供了珍貴的見解以及實用的工具，你將瞭解： ‧團隊力量大 ‧為什麼裝備他人對領導者的成功影響甚鉅 ‧有潛力的領導者有哪些特質 ‧投資他人的十項步驟 ‧如何放大他人的格局 ‧為團隊的未來妥善投資 妥善裝備團隊即能擁有優勢，帶領團隊邁向更高境界。詳細資料ISBN：9789869663663 叢書系列：經營管理 規格：平裝 / 155頁 / 15 X 21 X 1 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理  內容連載第一章 為什麼我需要裝備他人？ 只有一個人的力量不足以成就大事業。 ONE IS TOO SMALL A NUMBER TO ACHIEVE GREATNESS. 我們不僅要運用自己的腦袋，我們還應該盡可能地向外求借。 WE SHOULD NOT ONLY USE ALL THE BRAINS WE HAVE, BUT ALL THAT WE CAN BORROW. ──威爾遜總統（WOODROW WILSON） 第二章 如何擁有正確的團隊心態？ 只要一句恭維，就可以支撐我二個月的生命。 I CAN LIVE FOR TWO MONTHS ON ONE GOOD COMPLIMENT. ──馬克．吐溫（MARK TWAIN） 聚在一起是開始，持續在一起是進展，而真正在一起工作則是成功。 COMING TOGETHER IS A BEGINNING. KEEPING TOGETHER IS PROGRESS. WORKING TOGETHER IS SUCCESS. ──詹姆士‧杭騰（JAMES E. HUNTON） 第三章 我應該裝備誰？ 領導者身邊最親近的人將決定領導者成功的層次。 THOSE CLOSEST TO THE LEADER WILL DETERMINE THE SUCCESS LEVEL OF THAT LEADER. 我希望我的墓誌銘上刻著：「這裡躺的這個人，有知人善用的智慧，他的員工比他所知更多。」 I WISH TO HAVE AS MY EPITAPH: ’HERE LIES A MAN WHO WAS WISE ENOUGH TO BRING INTO HIS SERVICE MEN WHO KNEW MORE THAN HE. ──安得魯‧卡內基（ANDREW CARNEGIE） 看完整內容連載 |
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資料來源：博客來
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